Desenvolvimento de software à medida, com desenvolvimento de MVP qualificado

Na era digital em constante evolução, as empresas enfrentam constantemente o desafio de adaptar as suas equipas às necessidades mutáveis dos projetos. É aqui que entra o staff augmentation, uma estratégia flexível que permite às empresas que permite às organizações ajustar dinamicamente a sua força de trabalho, evitando os custos e os compromissos a longo prazo associados processo tradicional de contratação. Descubra neste artigo as vantagens do staff augmentation. O que é o staff augmentation?  Staff augmentation é uma forma de outsourcing que permite às empresas adicionar profissionais qualificados às suas equipas, baseadas nos requisitos específicos dos projetos. Ao contrário da terceirização tradicional, onde um projeto inteiro é entregue a uma terceira parte, o staff augmentation integra talentos externos na equipa existente, trabalhando lado a lado com os membros internos. Como funciona?  Pense no staff augmentation como uma estratégia inovadora de outsourcing que permite às empresas fortalecer os seus quadros com profissionais competentes, alinhados precisamente com os requisitos distintos do projeto. Este método desvia-se do caminho de outsourcing convencional, que muitas vezes envolve a renúncia do controlo de um projeto inteiro. Em vez disso, o staff augmentation integra a experiência externa diretamente na sua equipa interna, promovendo a colaboração direta. Vamos ver um exemplo concreto: A Transporeon enfrentou o desafio de otimizar a gestão de encomendas e transporte, dentro de um orçamento restrito. Para isso, estabeleceu uma parceria com a BySix para staff augmentation, integrando na sua equipa programadores especializados em linguagens de programação de ponta. Esta estratégia não só agilizou os processos de entrega para alcançar a máxima eficiência, como também garantiu um rastreamento de encomendas sem falhas, otimizou as rotas de entrega e proporcionou atualizações em tempo real para entregas pontuais. A colaboração com a BySix permitiu à Transporeon cumprir o seu ambicioso cronograma e promoveu uma troca de conhecimentos valiosa entre as equipas, melhorando significativamente o processo de desenvolvimento. Quer otimizar a sua equipa com o staff augmentation? Contrate os serviços da BySix aqui. Vantagens do staff augmentation  FlexibilidadeO principal benefício do staff augmentation é a sua flexibilidade. Permite às organizações alterar de forma ágil a estrutura e o tamanho das suas equipas em resposta às alterações dos projetos, sem o compromisso de longo prazo de contratar. Redução de custosContratar funcionários para funções permanentes acarreta custos significativos de contratação, benefícios e integração. O staff augmentation permite contornar estes custos, pagando apenas pelo trabalho realizado durante o período de contrato. Acesso a talentos especializadosEsta estratégia oferece acesso a uma vasta rede de talentos especializados que podem não estar disponíveis localmente. Isto é particularmente valioso para projetos que requerem competências específicas ou conhecimento especializado. Integração com a equipaDistanciando-se do modelo tradicional de outsourcing, o staff agumentation garante uma fusão harmoniosa de talentos externos com a equipa interna, abrindo caminho para uma colaboração enriquecida e partilha de conhecimentos. EscalabilidadeEm tempos de procura crescente, o staff augmentation permite às empresas escalar as suas equipas rapidamente para atender aos requisitos do projeto, sem o processo demorado de recrutamento e seleção.   Estes são as principais vantagens do staff augmentation. Esta forma de contratação é uma estratégia que oferece às empresas a flexibilidade necessária para navegar no cenário tecnológico atual. Não só oferece uma porta de entrada para talentos diversificados e reduz as despesas operacionais, mas também surge como uma escolha ótima para empresas focadas em manter a sua vantagem competitiva, estimular a inovação e alcançar o crescimento.

À medida que navegamos por uma era de rápidos avanços tecnológicos, Portugal continua a afirmar-se como um player no panorama tecnológico global. Em 2023, Portugal foi palco para vários eventos de tecnologia, que atraíram a atenção global. Em 2024, o cenário não será diferente e Portugal terá vários eventos para profissionais e empresas se conectarem, aprenderem e inovarem.  Descobre os 10 principais eventos de tecnologia em Portugal em 2024, desde o Web Summit até ao Portugal Smart Cities Summit, e prepara-te para mergulhar em inovação e networking. Quer estejas interessado em eventos inovadores ou em conferências especializadas, aqui estão os principais eventos de tecnologia em Portugal em 2024:   1. Web Summit  Onde e quando: Lisboa, novembro de 2024  O Web Summit permanece como um dos maiores e mais influentes eventos de tecnologia globais, atraindo uma multidão diversificada de startups, investidores e líderes de pensamento. Prepara-te para palestras esclarecedoras, oportunidades de networking e uma exibição das últimas inovações tecnológicas.  Informação sobre bilhetes e acesso: O pré-registo está atualmente aberto, oferecendo um desconto especial de dois bilhetes pelo preço de um.  2. Portugal Tech Week  Onde e quando: Vários locais, 8-18 de novembro de 2024 Numa semana de celebração da tecnologia e da inovação, a Portugal Tech Week apresenta múltiplos eventos por todo o país, incluindo workshops, encontros e hackathons. É a ocasião perfeita para explorar o vibrante ecossistema tecnológico português. Informação sobre bilhetes e acesso: Os bilhetes ainda não estão disponíveis.  3. FIPP World Media Congress  Onde e quando: Cascais, 4-6 de junho de 2024  O FIPP World Media Congress é um evento de destaque para profissionais de media. Descobre estratégias de conteúdo inovadoras, modelos de receita e o futuro dos media na era digital.  Informação sobre bilhetes e acesso: Existem descontos para bilhetes de grupo a partir de cinco pessoas.  4. Portugal Smart Cities Summit  Onde e quando: Lisboa, 8-10 de outubro de 2024 Focado no desenvolvimento urbano sustentável, o Portugal Smart Cities Summit reúne especialistas, decisores políticos e empresas para discutir o futuro das cidades inteligentes. Neste evento, é possível explorar soluções inovadoras que tornam as cidades mais habitáveis, eficientes e amigas do ambiente.  Informação sobre bilhetes e acesso: Os bilhetes ainda não estão disponíveis.  5. Running Remote  Onde e quando: Lisboa, 22-24 de abril de 2024  À medida que o trabalho remoto se torna a nova normalidade, o Running Remote aborda os desafios e oportunidades que isso traz. Aprende com empreendedores e líderes de sucesso sobre como construir e gerir equipas distribuídas pelo globo, de forma eficaz.  Informação sobre bilhetes e acesso: Este é um evento híbrido, em que as sessões serão gravadas e disponibilizadas depois do evento. Existem descontos para bilhetes de grupo a partir de duas pessoas.  6. Building The Future  Onde e quando: Lisboa | Online, fevereiro de 2024  Dedicado à transformação digital, o Building The Future é o evento onde a tecnologia encontra o negócio. Os participantes podem esperar sessões inspiradoras sobre como as tecnologias digitais podem impulsionar o crescimento, melhorar as experiências dos clientes e revolucionar indústrias.  Informação sobre bilhetes e acesso: O evento é apenas por convite para a participação presencial, mas será transmitido online gratuitamente. O evento é em português, mas as sessões serão legendadas.  7. ElixirConfEU  Onde e quando: Lisboa | Online, 18-19 de abril de 2024  Para desenvolvedores apaixonados pela linguagem de programação Elixir, o ElixirConfEU é um encontro essencial. Mergulha em sessões técnicas, workshops e networking com outros entusiastas do Elixir.  Informação sobre bilhetes e acesso: Os bilhetes antecipados para participação presencial e virtual estão à venda, com descontos para bilhetes de grupo a partir de quatro pessoas.  8. Digitaltalks Lisboa  Onde e quando: Lisboa, 20-21 de março de 2024  O Digitalks Lisboa é o ponto de encontro definitivo para profissionais de marketing digital. Explora as últimas tendências de marketing digital, redes sociais, comércio eletrónico e muito mais.  Informação sobre bilhetes e acesso: Os bilhetes já estão disponíveis, com preços especiais para equipas.  9. SINFO Tech Conference  Onde e quando: Lisboa, 15-19 de abril de 2024  Organizada por estudantes do Instituto Superior Técnico, a SINFO Tech Conference é um testemunho da paixão e inovação da próxima geração. Neste evento, podes envolver-te em diversos tópicos, desde desenvolvimento de software até cibersegurança.  Informação sobre bilhetes e acesso: Embora gratuito, o evento pode exigir inscrição para participar em certas sessões.  10. Tech Job Fair - Lisbon  Onde e quando: Lisboa, 2 de outubro de 2024  Quer estejas à procura de novas oportunidades de carreira ou com o objetivo de preencher funções tecnológicas críticas na sua empresa, a Feira de Emprego Tech de Lisboa é o lugar a estar. Neste evento, podes encontrar-te com os principais empregadores e talentos da indústria tecnológica.  Informação sobre bilhetes e acesso: Os bilhetes são gratuitos.    Aproveita a oportunidade para te posicionares na vanguarda do progresso tecnológico participando nos eventos de tecnologia de Portugal em 2024. Estes eventos oferecem um vislumbre da inovação tecnológica e das conexões que o mundo da tecnologia tem para oferecer. Quer o teu objetivo seja manteres-te atualizado com as últimas tendências da indústria, criar conexões valiosas ou revelar avanços tecnológicos inovadores, estes são os eventos de tecnologia em Portugal em 2024 em que deves estar presente. Lembra-te, alguns eventos ainda estão a definir as suas datas, por isso fica atento. 

Every team member is responsible for a part of the development and my job is to ensure quality. If I guarantee quality at every single task, I will ensure quality at development and project itself. These are for me the most important steps in quality assurance and the ones I follow. ANALYSING When there are new tasks, I normally take time to look where each task will be involved in. These tasks could affect previous developments and I need to think of all possible scenarios to be able to discover edge cases. It’s like having a higher picture of the development. THINKING Looking at the previous analysis, it’s time to think about the scenarios. Scenarios are different from each other and all of them are important to guarantee the development quality. DESIGNING After analysing and thinking the scenarios, it’s time to think about test cases. There could be some test cases that I can re-use. Having a good and organised test case library is essential for time optimisation. Writing new cases is inevitable and they are the most important part of their own re-usability. They need to be written as less dependent as they can be (for a good re-usability) and as simple as possible, so that anyone can execute them. EXECUTING This is the part of the process that takes less thought, it’s a step-by-step execution. It’s all about discipline and taking the scenario as it is. Looking back into the process, all the analysis were already made and here, it’s only about execution. COMMUNICATING There is quality in every step of the development. Communicating with the team is also part of quality - identifying the scenarios where the requirements weren’t fulfilled and helping to troubleshoot problems with the development are also part of quality. These are my steps to ensure quality at the projects I’m involved in! :)

When I remember my journey as a Frontend Developer at Visual Nuts, I have to reinforce the importance given to the technology without ever forgetting the business component inherent in the project or product. Visual allowed me to know the entire development process in the implementation of an app, from the definition of the application's architecture to its release in production. Not only that but, everyone in the team is integrated in the decision making, engaged in whole product lifecycle. "This also demonstrates how this company trusts and gives confidence to its employees." At this moment I am integrated in the development of two products contained in a complex TMS (Transport Management Systems), one more focused on the data visualisation and analysis, that flows in this TMS application, and the other on the reconciliation of information and invoicing management, present in the same system. The first, although it seems simpler in terms of business logic it is data driven. At the same time it must be fast and precise, it also plays a very important role visually, allowing understanding of performance and processes using different types of representation. This was the moment where I faced the great challenge of making a map representation with a lot of data. Although I had already developed applications with maps in the past, this challenge was at another level. Because of the data variety I can say it was one of the greatest I've faced until now. The last will help companies, that nowadays rely on their resolution of inconsistencies in spreadsheets, to have a modern application that will make this process optimized and faster, providing all the guidelines for successful errorless operations. Invoice matching is one of the key features of this product. Although, what we do, it involves a deep analysis of the business, it's very important to combine it with a clear visual - including animations/delights, to create, in other words, a real "Silicon Valley App".